JEDE ORGANISATION IST IM KERN EINE NARRATIVE VERANSTALTUNG
An der Schnittstelle zwischen Gruppendynamik und organisatorischer Transformation spricht Göran aus zwei Jahrzehnte praktische Erfahrung in der Begleitung von Menschen und Organisationen durch ihr Evolutionsphasen und macht unsichtbare sichtbar und nutzbar.
Göran Hielscher ist mehr als ein Redner - er ist ein Erlebnisgestalter, der an der Schnittstelle zwischen Gruppendynamik und organisatorischer Transformation wirkt
Mit zwei Jahrzehnten praktischer Erfahrung begleitet er Menschen und Organisationen durch ihre Evolutionsphasen, macht das Unsichtbare sichtbar und führt sein Publikum auf unbekannte, inspirierende Pfade
Seine beeindruckende Karriere umfasst Branchen wie Luftfahrt, Automobilindustrie und Bildung. Von der Gründung des TXTHYPE-Magazins bis zum Coaching der agilen Transformation bei Austrian Airlines beweist Göran immer wieder sein Gespür für nachhaltige Veränderungsprozesse
In einer technologiegeprägten Welt zeichnet sich sein Vortragsstil durch eine einzigartige Kombination aus Witz, Empathie und Interaktivität aus. Er verwandelt passive Zuhörer in aktive Teilnehmer und verbindet dabei KI-gesteuerte Innovation geschickt mit menschenzentrierten Ansätzen
In einer von Technologie geprägten Welt bringt Göran KI-gesteuerte Innovationen mit menschenzentrierten Ansätzen in Einklang und leitet die digitale Transformation, ohne dabei den menschlichen Kern zu verlieren. Sein Vortragsstil ist witzig, einfühlsam und interaktiv und verwandelt das Publikum von passiven Zuhörern in aktive Teilnehmer. Ob es um Teamdynamik, kulturellen Wandel oder die Zukunft der Arbeit geht, Göran liefert nicht nur Ideen, sondern auch die Werkzeuge, um sie in die Tat umzusetzen.
KeynotEs
PREVIOUS SPEAKING ENGAGEMENTS
Die Übernahme einer Führungsposition ist mehr als nur ein Anspruch, es ist eine großartige Gelegenheit, zu dienen, da man Einfluss auf so viele Leben haben wird. Dennoch unterstützen wir eine systemische Sichtweise, die die Verpflichtungen derjenigen, die führen, in vergleichbarem Maße sieht wie die der Geführten.
„Wir reden viel über DEI und vergessen dabei oft das B, das für Zugehörigkeit steht. Und das ist etwas, das ich selten in Organisationen gespürt habe, sondern eher bei Lagerfeuern, in den Bergen, an Stränden, in Wüsten oder an Küsten. Und meine Vision ist es, ein Stück dieser Zugehörigkeit auch in unsere Arbeitswelt zu bringen.“
Da wir uns bewusst sind, dass die geschäftigen Tage die Kommunikation über den Computer verlockend machen, betonen wir die Bedeutung eines persönlichen Gesprächs, zumindest per Telefon, wo und wann immer möglich: von Angesicht zu Angesicht.